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【導(dǎo)入事例】ショッピングモール
ビル?館內(nèi)の配送を集約してお任せしたい
ショッピングモールC社様の場(chǎng)合
館內(nèi)のイメージアップ
ヤード?周辺道路混雑の緩和
館內(nèi)?館外環(huán)境への好影響
C社様：ショッピングモール
配達(dá)：約250～700件（1日）
オープン直後から配達(dá)、4名で約6時(shí)間を要す
集荷：約150個(gè)
配送を一本化して集約することで、
荷物を受ける頻度が減り、時(shí)間と手間の削減が可能になりました。
さらに、ヤードの車輛が減ることで、混雑も緩和し、
よりスピーディな配送を?qū)g現(xiàn)しております。
複數(shù)の配送業(yè)者ではなく、配送員が統(tǒng)一されたことに加え、
荷物が店舗の脇や、通路沿いに積み置かれている狀況も改善され、
館內(nèi)のイメージアップにもつながっております。
オープン直後から配達(dá)、4名で約6時(shí)間を要す
集荷：約150個(gè)
配送を一本化して集約することで、
荷物を受ける頻度が減り、時(shí)間と手間の削減が可能になりました。
さらに、ヤードの車輛が減ることで、混雑も緩和し、
よりスピーディな配送を?qū)g現(xiàn)しております。
複數(shù)の配送業(yè)者ではなく、配送員が統(tǒng)一されたことに加え、
荷物が店舗の脇や、通路沿いに積み置かれている狀況も改善され、
館內(nèi)のイメージアップにもつながっております。